Коузовские чтения — в Москве

В январе 2015-го в Москве были проведены Коузовские чтения (организовал Аркадий Пасерба, МЭСИ). Они были приурочены к 15-летию основания МЭСИ, и к 105-й годовщине со дня рождения Р.Коуза.

Выступали Пасерба А.В., Чернышев С.Б., Милюков Ю.А., и другие докладчики. Есть видео выступлений и докладов.

Выявление институтов, от которых зависит бизнес (предприниматель) в конкретной ситуации, и связанных с ними трансакционных издержек с последующим снятием этих издержек — метод, при помощи которого можно преодолеть барьер развития современной экономики. Мы должны быть на гребне волны, и повысить за счет этого свою конкурентоспособность в международном разделении труда. Радует, что у нас развивается как практическое применение институциональных методов, так и их теоретическое исследование.

 

С чего начинается решение проблем? С проблематизации себя.

Компания вроде бы и растет, но как-то медленно. Или и прибыль есть, но люди отводят глаза. Что происходит?

Первый вопрос — в чем состоит ваша ситуация? В чем проблема?

Используем метод схематизации Московского методологического кружка Щедровицкого Г.П.  На рисунке следует изобразить Первое лицо, или Актора, вместе с его целями в ситуации. Что мешает достичь целей легко и непринужденно? Нарисуем эти препятствия, схематически отобразив отношения между Актором, целями, и препятствиями (возможно, вместе с олицетворяющими их Стейкхолдерами).

Не понимая свою проблему, невозможно случайно угадать правильное решение. Проблема должна быть осознана, проанализирована, задокументирована.

Это первый шаг в процессе принятия управленческих решений — определение проблемы, анализ проблемы, выработка набора возможных решений, анализ решений, выбор наилучшего решения, планирование следующих шагов.