Месяц: Июнь 2019

Недавно два бизнесмена, владельца небольших фирм из разных видов бизнеса, обратились с одинаковой проблемой. Раз за  разом, найм нового сотрудника приносит тяжелую головную боль и представляется русской рулеткой. Очевидно, что эти компании находятся на нулевом или первом уровне зрелости управления компанией, и начальный порядок в них не наведён. Что можно сделать, чтобы превратить регулярную проблему…
Читать дальше

Одним из умений предпринимателя, бизнесмена и директора часто называют наличие интуиции и умение справляться с большими объемами информации. Что это за умения, и как их развивать? В одном из прошлых постов я рассказывал о «профиле компетенций». Если представить профиль компетенций бизнесмена по этой модели, то нам предлагается увидеть специалиста, имеющего развитые «прокачанные» навыки по всем…
Читать дальше