Секретные инструменты конкуренции русскомыслящих

Благодаря самоотверженному труду русских ученых, бизнесмены всего мира получили возможность еще лучше создавать ценность для потребителей, и получать еще более значительное вознаграждение. Конечно, первыми этими передовыми разработками воспользуются русскомыслящие бизнесмены и менеджеры, и у нас есть серьезное подозрение, что это будут бизнесмены и менеджеры Дальнего Востока.

Каковы же эти чудесные мощнейшие инструменты, благодаря которым наши, родные, дальневосточные предприниматели и управленцы смогут резко и надолго повысить конкурентоспособность свою и своих компаний? Вот они!

  1. Системная инженерия.
  2. Система принятия и исполнения обязательств перед клиентами согласно Теории Ограничений.
  3. Продюсирование идей.
  4. Системомыследеятельностная методология.
  5. Кибернетика.
  6. Процессное управление.
  7. Проектное управление.
  8. Гуманистическая мотивация с минимизацией манипуляций.
  9. Стратегическое управление всем из любой управленческой позиции.
  10. Самопонимание, самоизучение, самопрощение, самопозволение.
  11. Личная результативность и продуктивность.
  12. Мыслительные процессы Теории ограничений.
  13. Теория творчества (теория решения изобретательских задач).

Все эти методы и инструменты очень просты в применении и реализации. Обычному дальневосточному управленцу и собственнику, на лету обрабатывающему петабайты информации о своем бизнесе и препятствиях ему, не составит никакого труда изучить и освоить их в краткие сроки, при наличии желания, и петуха, жаждущего попробовать на вкус.

Они дают эффект только при комплексном применении, но самое главное — при незапущенности ситуации.

Единственное условие: владелец компании и генеральный директор должны дать себе клятву русскомыслящего дальневосточного предпринимателя. «Я, сам по себе, хочу и буду развивать мою компанию без границ, неустанно добывая и используя все существующие в мире знания, для зарабатывания денег сейчас и в будущем, постоянно улучшая управление.»

Крекс, пекс, фекс, и в библиотеку. Не хотите в библиотеку — вызывайте Учителя на дом (консультантов на гембу).