Модель зрелости систем управления фирмой

Возникла необходимость соотнести сложность структуры системы управления, сложность бизнеса и рынков фирмы, и сложность библиотеки методов управления. Ведь рынки разные: у одной фирмы рынок — это соседи и друзья, у другой — это весь мир. И сложность структуры управления различная: где-то справляется один или два человека, а где-то действует дюжина уровней управления. То же касается и методов управления : в одной фирме достаточно принятия решений и методов переговоров, а в другой действует «производственная система», система менеджмента качества, теория ограничений, проектное управление, и нет предела совершенству.