Часто оказываюсь в ситуации, когда основатель стартапа, или собственник бизнеса, растерянно спрашивает: «Ну, и с чего же начинать?». Где та печка, от которой плясать, или та ниточка, потянув за которую, распутаешь весь клубок? Это особенно часто встречается, когда фирма или собственник осознали высоту уступа, на который она взобралась, высоту следующей вершины, и глубину и ширину…
Читать дальше
Вы видите два бизнеса, и двух собственников. Один из собственников всё познал, добился невероятных успехов, провел свой бизнес через огонь, воду, и медные трубы. Он абсолютно совершенен, ему не нужно изменяться, он своим трудом доказал, что ему не нужна помощь, новые знания, консультанты и партнеры. Другой несовершенен, готов запросить и принять помощь, считает что его…
Читать дальше
Почему у вас покупают? Потому что доверяют. Доверяют вашему товару и производителю, доверяют перевозчику, доверяют расчетной системе, доверяют обслуживанию, доверяют вашей готовности решать проблемы в случае их возникновения, доверяют курьеру, доверяют даже ступенькам в ваш магазин или офис. Доверие можно и нужно увеличивать.
Любая средняя и даже малая компания может пользоваться новейшими методами регулярного менеджмента, в том числе процессным подходом, проектным подходом, управлением по результатам. Для тех собственников и руководителей компаний, которые намерены это сделать, но не знают, с чего начать, разработан типовой Приказ о старте внедрения регулярного менеджмента на системной основе. Со временем он будет совершенствоваться. Задавайте…
Читать дальше
Манифест идеи Большой Взрыв из Тихоокеанской России 17.06.2015 Около десяти лет назад под воздействием П.Г. Щедровицкого был сформулирован тезис о необходимости помочь реализоваться идее присоединения Дальнего Востока к России путем интеграции России в Северо-Восточную Азию. Было обозначено, что для увеличения плотности экономической активности на Дальнем Востоке России необходимо создавать рабочие места, на…
Читать дальше
Microsoft Word поддерживает публикацию документа прямо в блог, причем есть предустановки для нескольких блог-систем. Спасибо!
В январе 2015-го в Москве были проведены Коузовские чтения (организовал Аркадий Пасерба, МЭСИ). Они были приурочены к 15-летию основания МЭСИ, и к 105-й годовщине со дня рождения Р.Коуза. Выступали Пасерба А.В., Чернышев С.Б., Милюков Ю.А., и другие докладчики. Есть видео выступлений и докладов. Выявление институтов, от которых зависит бизнес (предприниматель) в конкретной ситуации, и связанных с…
Читать дальше
Компания вроде бы и растет, но как-то медленно. Или и прибыль есть, но люди отводят глаза. Что происходит? Первый вопрос — в чем состоит ваша ситуация? В чем проблема? Используем метод схематизации Московского методологического кружка Щедровицкого Г.П. На рисунке следует изобразить Первое лицо, или Актора, вместе с его целями в ситуации. Что мешает достичь целей…
Читать дальше
Добро пожаловать, уважаемый собственник бизнеса! Свидетельствуем Вам наше глубокое уважение. Своим трудом Вы создаете рабочие места, новую стоимость, новую собственность. Мы будем рады помочь Вам. С уважением, команда уникальной консалтинговой компании «Павленко и партнеры».