Если у вас в бизнесе всё хорошо, то...

Чтобы добиваться профессиональных результатов в управлении, надо пользоваться профессиональными инструментами управления.

Уникальная возможность понять смысл вашей усталобизнесработы, и получить результаты.

Даю оффер на период до нового 2019 года. Личный бизнес ускоритель Павленко. (Акселератор Павленко) Касается только владельцев и руководителей бизнес-компаний , которые хотят сделать что-то новое, и получить бизнес — результат. Я вас консультирую по вопросам постоянных улучшений управления. Срок консультирования три месяца. Примерно по 2-4 часа общения в неделю. За это вы мне платите…
Читать дальше

Списки книг. Остров 10-21

Остров 10-21 выдал списки литературы, подготовленные ведущими с Острова 10-21. Вселенная изучает и описывает себя, и этим можно пользоваться. https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=513708102390383&id=368993250195203 Цитата: «Преподаватели «Клубов мышления» подготовили список литературы, рекомендованной к прочтению для пытливых и голодных до знаний студентов. 📌Книги от Максима Осовского. «Графические методы мышления»: В.Бринтон «Графическое изображение фактов» (репринт издания 1927 г.), Изд-во фонд «Общественное…
Читать дальше

Найм управленца

Для решения задач по управлению организацией нужны много компетенций и навыков, которые могут поддерживаться только на уровне группы, но не одного человека. Однако, юридические правила предполагают наем в качестве управленца одного человека. Эта коллизия по разному разрешается в разных организациях. Лучше на это обращать внимание.

Чем отличается обучение по книгам от обучения по видеолекциям и по тренингам

Плотность смысла в книге существенно выше, чем в лекциях. Но эмоциональное воздействие на ученика значительно выше от лекций, и еще выше от тренингов. Поэтому к тренингам и лекциям надо готовиться, по книгам. Эффект тренинга определяется не тренером, а слушателем, его готовностью совершить над собой левел-ап. Начиная с 12:25 по поводу книг.

Цитаты

Цитатный цитатник: «В нашем мире не всё везде и всегда, а кое-что, иногда, и местами.» © Прокрастинатолог

Что строить при начале бизнеса?

В процессе построения новой системы-организации бизнесмена стартапер (инженер организации) должен построить систему основного бизнес -процесса (систему производства ценности). Для планирования построения этой системы можно использовать схему «холст бизнес -модели». Однако вы легко увидите, что та схема не обеспечивает полноту проблемного поля. И действительно, к схеме холста нужно добавить несколько блоков. Первый блок — это часть…
Читать дальше

Что делает бизнес -акселератор , в чем его ценность?

Акселератор (БА) помогает строителю бизнес -организации построить организацию. Чему надо учить в БА? Учить надо науке строительства бизнес — организаций. Сейчас такой науке почти никто не учит. Полагаю, что эта наука состоит из: системной инженерии, системомыследеятельностной методологии, науки менеджмента. Продажи, яндекс.директ, делегирование, тайм менеджмент и даже бизнес -планирование вторичны. Спасибо Денису Ковалевичу за сборку текста…
Читать дальше

Надо ли учиться решать проблемы в организации?

Дорогие бизнесмены, вам не нужно искать и решить проблемы в вашем бизнесе. Не нужно надеяться на то,что учеба на семинаре «Как выйти из операционки» высвободит ваше время. Вам надо постоянно улучшать вашу организацию. Тогда вы сможете использовать её для себя, а не работать на неё. Вы не знаете, за что хвататься. Не видите общей картины…
Читать дальше

О роли и месте психологии в науке менеджмента

Система организации является системой социальной, включает в себя подсистемы групп и людей. Для подсистем людей и групп есть относительно обозначенные области исследований, в частности так называемая психология. Результаты этих исследований надо знать, и ими пользоваться. Инструменты психологии лежат в отдельном ящичке в ящике инструментов науки менеджмента. Этих инструментов психологии много, они разные. Для разных случаев,…
Читать дальше

Что сначала — теория или практический пример?

Когда нужно объяснить теорию, можно начать с примера, а можно начать от печки. Народ нынче пугливый, освоил клиповое мышление, поэтому начнем с примера. Допустим, вы владелец и руководитель бизнеса. Есть ли у вас желания относительно вашей фирмы? Очевидно, есть. Или прибыль увеличить, или продать задорого, или время высвободить, или работников работать заставить более эффективно. Что…
Читать дальше