Рубрика: Без рубрики

Помогаем собственникам решать задачи управления для роста бизнеса

Анализ книги «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес» с позиций осознанного управления.

Попала мне в руки книжка, «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес», изд. Москва: Издательство «Э», 2017, 384 стр. В начале 60 страниц, и в конце 30 страниц заняты красивыми фотографиями участников БМ и мотиваторов. Остается 300 стр на текст. Из них примерно треть заняты мотивирующими картинками и выражениями. Итого остается 200 страниц крупным шрифтом. О чем…
Читать дальше

Перспектива стейкхолдеров в системном взгляде на управление.

Стейкхолдерский подход — бывает и такой. Он, конечно, очень хорош. Ровно потому, что является частью системного подхода. Стейкхолдеры как категория относятся к контексту (внешней среде) системы фирмы, к внешней, объемлющей, или использующей системе. Эта категория позволяет детализировать описание внешней среды, отделив в нем субъектов (субъектов ценности,регулирования, отношения и т.д.) от ценности, которую может создать фирма…
Читать дальше

А ты уверен в конкурентоспособности? Почему?

Уважаемый бизнесмен! Что заставляет тебя думать, что ты и твоя фирма более конкурентоспособны, чем соседняя компания?   Они так же, как и ты, улучшаешь рабочие процессы (бизнес-процессы), улучшают отдел продаж, повышают мотивацию сотрудников. А какова твоя изюминка? Какое знание ты успел изучить и применить у себя раньше, чем это сделал твой конкурент?   В статье…
Читать дальше

Консалтинг по организации финансирования вашего инвестиционного проекта.

Вы собрались реализовать замечательный инвестиционный проект, или расширить бизнес, купить или построить недвижимость, установить дополнительное оборудование. Своих средств у вас недостаточно. Да и какой смысл вкладывать кучу своих денег в эту замечательную идею, если отовсюду говорят: «Надо привлекать инвесторов»! Вы уже сделали несколько попыток «привлечь инвестора» в ваш проект. Почему-то, эти попытки не привели к…
Читать дальше

Секретные инструменты конкуренции русскомыслящих

Благодаря самоотверженному труду русских ученых, бизнесмены всего мира получили возможность еще лучше создавать ценность для потребителей, и получать еще более значительное вознаграждение. Конечно, первыми этими передовыми разработками воспользуются русскомыслящие бизнесмены и менеджеры, и у нас есть серьезное подозрение, что это будут бизнесмены и менеджеры Дальнего Востока. Каковы же эти чудесные мощнейшие инструменты, благодаря которым наши,…
Читать дальше

Антикризис спешит на помощь.

Как выразился Лао Цзы, «Наводить порядок надо тогда, когда ещё нет смуты». Очевидно, что смута нас ждет славная, как по причине очередного обострения международной обстановки, так и по причине усиления бурности и турбулентности по мере развития компьютерной революции и приближения к технологической сингулярности. А раз так, то стоит, по науке соотечественника нашего Игоря Ансова (по…
Читать дальше

Как понять вашего инвестора?

Коммуникативная проблема — штука всеобъемлющая. В том числе, она проявляется в ситуации, когда две стороны — спонсор проекта и потенциальный инвестор — встретились, поговорили, выразили взаимный интерес, договорились обменяться документами по проекту, разошлись, и спонсор проекта воодушевлен: «Инвестор выразил заинтересованность! Вот получит от меня документы, и выдаст деньги!». Огромное разочарование испытывает спонсор (инициатор) проекта, когда…
Читать дальше

Модель зрелости систем управления фирмой

Возникла необходимость соотнести сложность структуры системы управления, сложность бизнеса и рынков фирмы, и сложность библиотеки методов управления. Ведь рынки разные: у одной фирмы рынок — это соседи и друзья, у другой — это весь мир. И сложность структуры управления различная: где-то справляется один или два человека, а где-то действует дюжина уровней управления. То же касается…
Читать дальше

Что такое управление бизнесом для владельца с позиции системного мышления?

Нам придется совместить две концепции воедино. Это концепция «мыслить глобально» Эли Голдратта и Питера Сенге, и концепция «расширенного фенотипа» Ричарда Докинза. Фирма должна оптимизировать не каждый свой цех или отдел, и даже не «фирму-как-целое», а глобально «Систему-в-целом». Система-в-целом — это фирма вместе с своими покупателями и их покупателями, а также вместе с подрядчиками и их…
Читать дальше

Помогаем бизнесу расти — помогаем привлечь финансирование

Вы собрались расширить бизнес, увеличить обороты, купить или построить недвижимость, установить дополнительное оборудование. Разумеется, вас удерживает от завоевания мира только отсутствие денег, то есть финансирования. Мы готовы вам помочь, в части привлечения финансирования. Сумма от 3 млн руб до 900 млн рублей. Структура финансирования обсуждается индивидуально для каждого случая, и может изменяться по мере проработки…
Читать дальше